精益生产作为当前社会中一种先进的生产方法,精益生产方法也在不断的引入传统的制造业的生产管理工作中，为加快精益生产方法的推广和应用，10月29日，由寮步镇人民政府主办,寮步镇科学技术协会承办,东莞市创新方法研究会协办的“2019年寮步镇企业精益生产与效率提升”培训在东莞波顿香料有限公司举行，寮步镇科学技术协会副主席韩柏泉、副秘书长梁效江等领导参加了培训班，培训由研究会副秘书长陈玉莉主持，来自寮步镇40多家企业约200位生产管理人员参加了培训。

                                                           培训现场

本期培训邀请了东莞理工学院IE导师、东莞卓越绩效评审专家、PMI 项目管理专家（PMP）林炜生老师作主讲嘉宾，培训班上，林老师结合实际案例，详细对精益生产的核心理念、精益一个流的应用、快速切换的五个步骤、现场动作改善原则等知识进行了讲解。林老师支出：JIT及时化和IAS自働化是精准生产的两大支柱。“及时化”（Just In Time），就是在企业的生产过程中，所需要的零部件在需要的时候，以需要的数量，合格的品质准确的送到生产线旁边；“自働化”并不是单纯的机械自动化，而是将人的因素包括进“自动化”，或者说是将人的智慧赋予机器。他强调：企业进行精益生产改善的最终目标应该是员工幸福，其次才是客户感动和基业长青。

林老师采用理论讲授、现场互动、案例分析、趣味小游戏等多样化的方式进行授课，让学员在轻松愉快的学习氛围中了解并掌握精益生产的精髓，学员一致认为：培训活动收获很大,不仅开拓了视野,增长了见识，而且厘清了思路,大家表示今后的生产管理过程中要立足实际、因地制宜,积极引入精益生产方法进行指导,坚持走科学化的生产管理路线。

                                               林炜生老师在与学员互动交流

精益生产，源于日本的“丰田生产方式”，主张消除不必要的投入和浪费，提高品质、降低成本、缩减交期，为企业提升核心竞争能力。在制药装备制造领域，随着材料成本、人工成本的上涨，以及市场风云变化，竞争愈加激烈，精益生产将成为企业高质量、高效率发展的必要途径。